高层次紧缺人才定义（高层次人才和急需紧缺人才子女）

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本文目录一览：

• 1、成都高层次人才认定标准2022
• 2、人才盘点系统
• 3、成都急需高层次人才认定标准2020

成都高层次人才认定标准2022

1、成都市四类人才评定标准如下：A类：国内外顶尖人才。主要包括：诺贝尔奖、图灵奖、菲尔兹奖获得者；国家最高科学技术奖获得者；中国科学院院士；中国工程院院士；中国社会科学院学部委员、荣誉学部委员；国家“万人计划”杰出人才人选；相当于上述层次的顶尖人才。B类：国家级领军人才。

2、四川省高层次人才认定条件：获得省部级及以上人才表彰奖励、人才计划称号。获得国家级奖项（排名前五）、省部级奖项（排名前三）。获得四川省海外高层次留学人才认定。博士后期满出站。

3、成都青羊区高层次人才认定标准如下：专家人才：诺贝尔奖、国家最高科学技术奖、国务院特殊津贴获得者，国家有突出贡献中青年专家。省部级以上学术技术带头人、有突出贡献优秀专家。其他国家、省部级高层次专家人才，成都市批准的其他高层次创新创业人才。

人才盘点系统

1、在数智化时代背景下，L集团运用最小化可行性产品（MVP）模式进行人才盘点，这一模式强调快速制作原型产品，搜集用户反馈，不断迭代优化，加速开发进程，提高产品针对性。

2、在人才盘点的过程中，第一步是分析组织的现状，即所谓的组织盘点。这一步骤涉及对企业内部环境，组织结构，以及人员配置等进行全面的审视和分析，了解组织的具体情况和存在问题。接下来，人才盘点的关键环节是对关键岗位上的人员进行测评。

3、T12人才测评系统：该系统专为构建岗位模型而设计，帮助组织深入了解员工技能、潜力与匹配度，为人才盘点提供精准数据。 360度评价系统：此系统全面收集来自员工、同事、上级与下属的反馈，形成多维度评价，为人才评估提供全面视角。

4、分析组织现状（组织盘点）。开展人才盘点（对关键岗位的人才进行测评，包括能力和潜力两个方面，同时还要与其绩效结合进行分析）。召开盘点会议。拟定人才盘点之后的行动计划。跟踪实施效果。

5、形成人才规划。根据组织需要和目前的人才现状，人才盘点能够有针对性的去拟定一系列的人才规划，包括人才的引进、晋升、流动、培养、激励等等，形成人才管理的行动纲领。整合人力资源。

成都急需高层次人才认定标准2020

法律分析：《成都东部新区急需紧缺人才和高层次人才分类认定标准（征求意见稿）》对人才进行了五级分类，分别为A类国内外顶尖人才、B类国家级领军人才、C类地方级领军人才、D类高级人才、E类优秀人才。

成都市高层次人才认定标准申报条件：（一）A类人才 方向一：入选成都市急需紧缺人才和高端人才目录A类且在成都高新区创新创业的人才。

成都市高层次人才认定流程：成都市新都区高层次和急需紧缺人才分类认定申请表；身份证；毕业证、学位证以及《教育部学历证书电子注册备案表》；职称证书；职业资格等级证书。

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