国有企业选高层次科技人才（企业高层次人才引进办法）

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本文目录一览：

• 1、引进高层次人才存在哪些困难和问题
• 2、人才队伍建设方面存在的问题
• 3、中国比较有实力的企业管理咨询公司有哪些

引进高层次人才存在哪些困难和问题

1、人才待遇平衡困难。企事业単位普遍反映，现有人才待遇难以平衡。2011年1月1日后引进的高层次人才可享受政府津贴，但之前引进的人才无法享受，出现了同工不同酬的情况，可能影响现有人才的工作积极性。政府人才津贴的补贴标准差距较大，导致部分单位不愿引进高层次人才或引进后不愿申报政府津贴。

2、高层次人才引进的观念不新。在当前人才配置市场化的形式下，一些单位领导认为高层次人才的引留主要取决于一个地区的经济发达程度，对人才工作还是“筑巢引凤”的思路，认为只要经济工作上去了，人才自然会来，而对“引凤筑巢”的作用认识不到位。

3、引进规划缺乏长期性，缺乏有效的引进渠道等问题。引进规划缺乏长期性：高层次人才引进计划往往只考虑短期的需求，而忽视了长远的规划。导致引进的人才在短期内无法适应新的工作环境，无法充分发挥其潜力。缺乏有效的引进渠道：高层次人才引进的渠道比较单一，主要依靠政府部门或高校的人事部门进行招聘。

4、主要存在的困难和问题有：高层次人才引进的观念不新，注重人才学历而轻视个人能力。企业缺乏科技创新能力和科研平台。县市现有企业系劳动密集型，生产方式多为加工型，产品科技含量不高，缺乏对高层次人才吸引力和发挥作用的科研平台，造成了“没有和不需要高层次人才”的状况。

5、其次，人才待遇存在明显的不均衡问题。相同层次的专家因为政府津贴的差异，导致在引进高层次人才时，单位可能会因为待遇问题而犹豫不决，或者在享受津贴后选择沉默。这种现象在一定程度上阻碍了人才的引进和使用。再者，用人机制的灵活性不足。

人才队伍建设方面存在的问题

人才队伍建设方面存在的问题主要包括以下几点：一是人才结构不合理。在某些行业或组织中，可能高端人才匮乏，而中低端人才过剩。这种结构性的失衡会导致关键岗位难以找到合适的人选，同时大量人力资源在低效利用。

专业技术人才队伍建设方面存在的问题主要包括以下几个方面：首先，人才引进策略需要更新。目前，对人才的引进过于侧重于学历背景，而忽视了个人实际能力的重要性。多数企业缺乏科技创新能力，并且没有专门的科研平台，导致产品科技含量较低，这使得高层次人才的吸引力和价值难以得到充分发挥。

国有企业的人才队伍建设中存在一些突出的矛盾和问题。首先，评判标准不够明确，这导致员工在职业发展上难以找到方向。其次，一些企业在选拔人才时过于注重领导的个人喜好，而非候选人的实际能力和潜力，这种做法不仅不公平，也不利于团队的整体发展。再次，企业内部缺乏有效的沟通渠道和真诚的沟通态度。

中国比较有实力的企业管理咨询公司有哪些

1、百思特咨询：作为一家以实战见长的咨询机构，百思特咨询秉持直营管理模式，专注于提供包括战略规划、营销、流程优化、供应链管理、人力资源等在内的全方位咨询服务。

2、正略咨询是国内知名的管理咨询公司之一，长期致力于企业战略、组织运营等领域的咨询服务。该公司以其深厚的行业经验和专业的咨询团队赢得了广大客户的信赖。华夏基石咨询公司强调以企业文化为核心的管理咨询，为企业提供全方位的管理解决方案。

3、正略咨询是中国领先的管理咨询公司之一，以其深厚的行业经验和专业的咨询服务而著称。该公司服务范围广泛，涵盖了战略规划、人力资源管理、市场营销等多个领域。正略咨询以其精准的市场洞察和高效的解决方案赢得了众多客户的信赖。艾瑞咨询则是一家专注于互联网和新媒体领域的咨询公司。

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